精亦诚全流程优化，组织创新与变革，流程效率提高47%

帅康集团有强大的品牌优势和长期的技术沉淀，但由于多年来经营管理效率不佳，内耗变大、反应变慢，亟需通过有效的管理手段来提升整体经营效率。在经过精亦诚全流程优化后，全面诊断、找到问题，并通过系统化的创新与变革，企业效率得到大幅提高，实现逆势增长和发展。

企业背景

帅康集团，12年蝉联中国品牌500强， CCTV-大国品牌

存在问题

销售增长乏力，经营和效率指标不理想。亟需快速提升整体经营和管理效率，重塑企业核心竞争力。

项目内容

从战略、组织、制度、流程、责权、文化等全方位进行脱胎换骨的改变，从管理的全面诊断到全面设计以及全面落地进行了系统化的创新与变革，提供多套方案方法，帮助企业渡过种种难关，最终给企业带来新生和发展。

广州精亦诚企业管理顾问有限公司专注为实体企业降本增效、流程优化、效率提升、hr等管理改善服务，包含价值链精益管理，全流程优化，人力资源管理三大服务内容，累计服务数千家实体型企业。是中国实体企业实效的持续增长方案解决商。