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人力资源管理咨询的作用是什么?

返回列表 来源: 发布日期: 2019.10.28

使得企业运营的任何一个方面出现短板都是导致失败的因素,并且这些应运营都与一个方面有关,那就是人力资源管理,即使企业有一个人力资源管理人员,能够解决企业中所有的人力资源管理咨询问题吗?这仍然是个很大的疑问。因此企业为了提高人力资源管理水平充分发挥人力资源的效用,从而在市场中获取竟争优势的有效使捷途径是依靠人力资源管理咨询。

人力资源管理咨询

一、人力资源是企业重要的资源

首先,企业的发展与与员工的职业能力的发展是相互依赖的,但是人们重视人的职业能力必须先重视人本身。企业通过招聘、培训开发、各种调整和激励政策的目的就是要鼓励员工能够不断的提高职业能力并愿意运用职业能力为企业服务,否则企业就无法适应激烈的竞争环境。其次,人力资源是有意识、有价值的资源,这是他与物的资源的本质区别之一,当人具有从事工作的愿望时,人的工作会是主动的,因此如何有效调动员工的积极性,强化他们对组织的认同感,建立良好的工作价值观,是人力资源管理中的一项意义深远的管理任务。

二、人力资源是一种战略性资源

对人力资源的管理往往关系到一个企业的生存和可持续发展问题。知识经济的到来,社会经济的发展增强了对劳动者知识的依赖,因此人力资源特别是拥有高科技产业发展相关的知识的人才,成为具有战略意义的资源。

三、人力资源是创造利润的主要来源

商品的价值是由两个性质不同的部分组成的,即转移价值和附加价值,其中中附加价值是商品价值对转移价值的差额部分,这部分价值是由劳动创造的,它是利润的真正来源。商品的附加价值越高,企业的利润就会越大,而期望的附加价值越高,就必须依赖人力资源的质量和结构。

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