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精亦诚精益生产培训主要障碍是什么?

返回列表 来源: 发布日期: 2019.10.28

精亦诚精益生产培训可否成功实施关键的是人,个人?团队?敢于挑战和善于挑战的团队,团队里不同阶层的人的共同努力。精益生产培训不仅是工具、方法,更重要的是理念、文化、追求。

精亦诚精益生产培训

具有发展型的企业家。作为公司的掌权人,决策人要充分认识精益生产培训的作用,精益发展的趋势,精益生产是能让制造真正强大起来的手段,是公司发展的必然选择。要能够在未来的市场中保持优势就必须实施精益,而且要在危机感来临之前实施精益。当劳动力成本不再是优势的时候,市场竞争越来越激励的时候,已经做好了充分的准备了。当市场越来越成熟的过程中,机会和偶然将不会给谁机会,核心的竞争力才是公司生存的根本,精益生产培训持续改进的文化内涵将促使你的公司战斗力不断增强。

由止可以说,谁先有预见性谁就先掌握主动权,坚持不懈的贯彻精益思想的管理方针,当机立断的朝着精益迈进。

精益实施中可否按照正确的方法,可否朝着正确的方向,需要有精益的顾问进行适当的指引和辅导。公司可否以很少的学费学习精益的方法,可否以很少的投入取得精益的效果。精益诞生了几十年,已经被总结成一套完整的思路方法,但绝不是教条,照办照抄一定不会有好的效果。价值流分析加目标导向是实施精益的一种知道思想,必然使公司朝着精益的方向逐步迈进。

广州精亦诚企业管理顾问有限公司专注研究实体企业瓶颈问题及给实体企业提供实战性管理解决方案,由专门辅导老师驻厂辅导确保解决方案的有效落地,数据验证效果,有效推动企业的业绩增长和竞争。提供价值链精益管理,全流程优化,人力资源管理三大服务内容,支撑实体企业健康、可持续性发展。

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