精亦诚实施全价值链精益管理，人均产值提高140%

目前市场需求日新月异，需求赶不上变化，该公司传统的生产管理模式无法满足快速需求，在经过全价值链精益管理后，改变了单一的精益生产提升方式，快速提升人均产值和整体效率，让交付和效率不再烦恼。

企业背景

国内排名前二的某家用电器领导品牌

存在问题

长期以来只在制造层面使用一些精益工具，随着规模不断增长，工人设备等资源不断增加，研发、计划、采购、制造、物流等各环节之间的内耗快速加大。

项目内容

对全价值链流程进行全面诊断，找到爆炸点，按照精益五步法，以价值流为核心进行改善，降低经营复杂度，快速消除经营浪费，实现人均产值和交期的大幅改善。

广州精亦诚企业管理顾问有限公司专注为实体企业降本增效、流程优化、效率提升、hr等管理改善服务，包含价值链精益管理，全流程优化，人力资源管理三大服务内容，累计服务数千家实体型企业。是中国实体企业实效的持续增长方案解决商。