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精亦诚-我们奉行务实文化

精亦诚实施全价值链精益管理,订单准时交付率提高23%

返回列表 来源: 发布日期: 2019.10.28

该公司面临严重的多品种小批量的交付问题,产品型号多达数千种,交付问题层出不穷,在找到精亦诚后,经过全价值链精益管理后,交期缩短37%,订单准时交付率提高23%,得到客户的高度认可。

订单准时交付率提高23%

企业背景

世界知名打印耗材企业。

存在问题

数万成品,典型多品种小批量,业务快速成长,给后端交付体系带来了巨大压力。

项目内容

1、定战略:确定价值链战略,并确定后端运营拉通逻辑。

2、建体系:建立标准供应链管理体系,并IT化。

3、强计划:预测与大计划管理,提前发现资源瓶颈。

4、设缓冲:材料动态高低水位,设立战略缓冲。

5、补短板:建立供方协同系统,价值流提高反应速度。

广州精亦诚企业管理顾问有限公司专注研究实体企业瓶颈问题及给实体企业提供实战性管理解决方案,由专门辅导老师驻厂辅导确保解决方案的有效落地,数据验证效果,有效推动企业的业绩增长和竞争。提供价值链精益管理,全流程优化,人力资源管理三大服务内容,支撑实体企业健康、可持续性发展。

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