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精亦诚实施全价值链精益管理,当天计划完成率达到100%

返回列表 来源: 发布日期: 2019.10.28

该公司组织架构设置不合理,整体产品交期和生产效率都不尽人意,在经过精亦诚全价值链精益管理调整管理后,公司计划完成率、库存周转率等效率指标大幅提高,整体情况改善良好。

当天计划完成率达到100%

企业背景

广东某灯饰企业,宜家在中国第二大灯具供应商。

存在问题

近年来业务快速扩张,客户类型多样化,由宜家供应商扩张至飞利浦、华为、小米、欧浦的供应商,市场需求变化大,多品种、小批量要求越来越高,原来单一模式无法适应新的发展。

项目内容

1、运用价值链精益管理工具,提升计划龙头作用,提高计划的反应速度和敏捷度;

2、提升快速反应能力,以快制快,在成本不变甚至下降的情况下,加快周转并百分百实现当天生产计划。

广州精亦诚企业管理顾问有限公司专注为实体企业降本增效、流程优化、效率提升、hr等管理改善服务,包含价值链精益管理,全流程优化,人力资源管理三大服务内容,累计服务数千家实体型企业。是中国实体企业实效的持续增长方案解决商。

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